胡永富,胡永富讲师,胡永富联系方式,胡永富培训师-【中华讲师网】
管理技能训练专家
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胡永富资历背景
【基本信息】
中国管理科学研究院研究员
国际ACI认证职业沙盘讲师
国内知名管理教练
清华大学、北京大学总裁班专家导师
国家二级心理咨询师
赢家大讲堂、名家讲坛栏目特聘专家
正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、双汇集团、大运摩托、格力集团等多家500强企业团队管理顾问 

【曾任职务】
神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司 高级讲师、高级管理顾问
北京锡恩英才河南分公司 培训中心总经理
全国中小企业互动俱乐部 战略合作专家
河北企业家协会 战略合作专家

【人物简介】
胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。
他曾投身创业,也曾负债累累,多次面临人生危机,却以最浅的资历、最差的背景,在毫无资金人脉的情况下从零开始,从管理一线做起,25岁成为集团公司人力资源总监,27岁成为国内一线咨询公司高级管理顾问,28岁登上北京大学讲台,29岁成为国内多家500强企业常年管理顾问,30岁再次创业组建自己的培训服务机构,35岁将线下课程与互联网相结合,开启O2O培训+沙盘+微咨询的服务体系。
他共有80多家企业一对一管理咨询实战经验,1000多场培训授课经历,累积参训学员突破15万人。他的课程被誉为教育培训界,最落地、最系统、最实战的企业管理训练。他的学生来自各行各业遍布全国,从生产制造到酒店餐饮,从金融地产到贸易服务都有他的得意门生。他拥有数百个企业体系化变革的成功案例,国内外很多成功的企业都是他的客户,如世界500强正大集团、世界500强益海嘉里(金龙鱼)、世界500强国家电网、世界500强中国石化、中国500强双汇集团、中国500强格力集团、中国500强大运摩托、中国500强华海药业、中国500强中国国旅、中国500强杭萧钢构、中国500强北京京客隆、中国500强山推机械集团、中国500强恒大地产、上市公司立讯精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建设集团、上市公司中国国贸中心、上市公司唐山港集团、上市公司荣盛建设集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团等。

【风格特点】
胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正的实现将管理理念工具化,管理方法系统化,帮助企业突破管理瓶颈,塑造高绩效团队。 
授课过程寓教于乐,活跃的课堂气氛,在上课的一开始就能够迅速抓住学员,体验、参与、训练、互动式的教学方法,能让大家在学中做,在做中学。内容简洁凝练,快速有效,实操实战。

【客户评价】
    感谢胡老师带来的两天精彩分享,职业化的课程让我们的团队获益良多。成功在于点滴的积累中,您每一个激励人心的观点都铺就了我们迈向成功的道路!           ——华中正大总经理 熊天飞

    非常感谢胡永富老师用心的演讲,您用生动幽默的表现形式,通过与世界一流企业的对比,让我们重新认识了什么是真正的客户价值,也为我们以后的工作指明了方向!                                                                             ——  中国联通(上海澄美)受训学员

    胡老师的课程有一种震慑人心的力量,知识点不是讲出来的,而是做出来的,就像老师所讲的那样,“人们不会听你怎么说,人们只会看你怎么做”,老师的专业和敬业精神,是我学习的榜样!
                               ——  丹尼斯百货集团受训学员

    非常认同胡老师的观点,您讲的“人们不会做你希望的,人们只会做你检查和考核的”,我是深有体会的,我们的问题就是很多事情总是不了了之,如您所说,如何把企业的战略目标不择不扣的执行下去,建立第三方的监督考核体系是最有效的方式!
                               ——  大运摩托学员

    感谢胡老师两天精彩的分享和训练,这次的培训让我收获很多,尤其是老师专业的授课和敬业的精神,给我留下非常深刻的印象,我一定要像胡老师一样,做一名优秀的培训师,在双汇的舞台上把知识和智慧传递给更多人!
                               ——双汇集团  参训学员
                 
    感谢胡老师的精彩授课,我们企业最大的问题就是会太多,用质询会体系取代例会体系的管理模式,效率高、易操作,让我受益匪浅!
                               ——  杭萧钢构学员
胡永富主讲课程
《中层管理技能八项修炼》
《管理者高效沟通与激励》
《高绩效团队建设与管理》
《高效沟通技巧训练》
《卓越团队执行力特训营》
《情商领导力修炼》
《卓越团队职业化特训营》
《传统企业互联网营销转型》

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