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钮东涛 荐 2020年度中国10强讲师
变革创新/领导力/清华大学理事/TTT/性格沟通
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变革创新/领导力/清华大学理事/TTT/性格沟通

北京 50 ~ 60 岁
【数字化转型】【后疫情组织变革与管理创新】【变革领导力】【转型领导力】【因人而异领导力】【团队执行力】【沟通与团队协作】【沙盘模拟】【因人而异激励】【总裁班】【演讲口才】【培训师培训】【培训体系搭建】
¥25000 元/天
参考价格
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★DISC@国际认证讲师;22年企业高管实战经验
★获得国家颁发的教师资格证书
★现任清华大学经管学院高管培训中心理事
★现任中国管理科学研究院发展中心首席智库专家
★现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问
★现任中国红十字总会心理干预咨询师
★现任武汉大学特聘讲师;厦门大学客座教授;香港亚洲商学院特聘教授
★荣获2018年中国10强讲师;中国十大领导力讲师
★曾任著名制造企业集团培训总监;企业大学负责人,高级讲师
★在国内某著名上市企业工作13年,曾任:运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监
【主讲课程】:
《疫情后企业如何变革与转型》《数字化时代组织变革与管理创新》《领变@》《变革领导力》《危机倒逼管理者转型》
《危机,铸就企业卓越领导力》《用量子管理激活原动能》《疫情后的情绪与压力管理》《网络视频精品课是这样打造出来的》
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[钮东涛]6《团队建设与组织绩效提升》
中高层管理者管理能力提升系列课程之一 《团队建设与组织绩效提升》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者等中高层管理者和班组长;储备干部 【团队管理者面临的困惑】 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?我不说就没人动? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多时间和精力,努力到感动自己,仍达不到预期绩效目标? 为什么我既有老板的任命,又有超强个人业务
2022-02-14
[钮东涛]5《赢在沟通:因人而异的高效沟通与跨部门协作》
高效团队打造与执行力提升首选课程 《赢在沟通:因人而异的高效沟通与跨部门协作》 【课程对象】 中层管理者;后备人才;团队业务骨干 【课程目的】 本课程针对高效沟通的方法和技巧,通过对性格分析工具的讲授和练习,结合案例与研讨,教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、跨部门同事、客户、家人的沟通、相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下,创造合力,提升团队凝聚力,融洽氛围
2022-01-12
[钮东涛]4《团队执行力:从目标到结果的全过程管控》
打造团队高效执行力首选课程 《团队执行力:从目标到结果的全过程管控》 【课程对象】 中层管理者;后备人才 【培训目的】 成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵! 企业的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力!但作为管理者却总是很困惑:员工执行力差,计划不能落地,决策不能执行到位,标准不能贯彻,员工喜欢找借口。本课程解析执行不力的原因,掌握高效执行的技巧和工具,帮助企业将思想转化为每一位
2022-01-12
[钮东涛]3《因人而异的领导力》
《因人而异的领导力》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者 DISC心理学+领导力=因人而异的领导力 【公司领导的烦恼】 公司战略已制定,如何凝聚团队向一个方向努力 如何在手头资源有限的情况下,激发团队,共创佳绩 如何把公司领导的思想,变成员工的行为 战略如何变成大目标,公司的大目标如何分解成部门的小目标 如何让员工在工作中找到“成就感”,从而持续投入,积极主动地担
2022-01-12
[钮东涛]2《转型领导力:从管理者向卓越领导者转型》
《转型领导力:从管理者向卓越领导者转型》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者 【中高层管理者面临的难题】 从野蛮生长到系统学习:大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时候,几乎没有任何的管理学习与培训的背景,他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上,目前他们处在公司管理工作的最前沿,面临一些突出的管理问题,存在着一定程度的管理风险。即使有些管理者可以
2022-01-12
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