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吴宝峰 荐 2020年度中国50强讲师
战略商业模式股权激励实战落地专家
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战略商业模式股权激励实战落地专家

北京 40 ~ 50 岁
战略规划、商业模式、股权激励、合伙人制度、互联网营销、销讲会销、招商加盟、产品经理运营、抖音短视运营、新媒体运营、税务筹划、连锁门店引流拓客、抖音短视频与直播营销、互联网运营、人单合一
¥30000 元/天
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 企业系统经营学派创始人,战略商业模式互联网营销管理咨询专家,现任天牝咨询集团董事长、历任和君集团业务合伙人、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、股权激励专家、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、海尔研究院特聘讲师、黑马学院创业导师、喜马拉雅大学讲师、天使投资人、社群运营构架师、天牝私董会首席构架师、私董教练;
  20年的管理咨询培训背景、2000年以来深度研究企业经营管理,内容涉及企业公司治理、战略规划、商业模式、股权激励、合伙人模式、薪酬绩效、税务筹划、资本运作、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考,在企业经营管理等方面兼容并蓄,海纳百川,多元并存,自成一体,创建《系统盈利》系列课程体系;在国内知名高等院校的MBA、EMBA、总裁研修班及大中小型企事业单位项目管理咨询和培训中广受欢迎。
    【服务客户】:清华大学总裁
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[吴宝峰]《战略规划与顶层设计》
《战略规划与顶层设计》 传统企业互联网时代战略转型 系统实战落地课程 主讲:吴宝峰 一、 【课程收获】 这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网时代战略规划的实战落地课程,吴宝峰老师根据为2家上市公司和多家传统企业成功战略制定的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业战略如何转型升级;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;帮助企业家把握转型的关键点
2016-10-25
[吴宝峰]互联网时代商业模式与顶层设计
授课时长:1-2天 第一部分:透析商业模式 1.商业模式原理 2.商业模式要素 3. 商业模式构建的核心本质是什么? 4.商业模式在企业战略中的地位是什么? 第二部分:互联网时代背景下的商业模式 1. 被互联网颠覆的本质和背后逻辑 2. 主流消费群体更替和技术进步 3.互联网时代商业模式趋势预测 4. 互联网时代商业模式创新几种形式 第三部分:互联网时代的商业模式与顶层设计 1. 互联网时代商业
2016-08-01
[吴宝峰]传统企业互联网转型V3.0
《传统企业互联网转型3.0》 传统企业互联网转型系统实战落地课程 主讲:吴宝峰 一、【课程收获】 这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程,吴宝峰老师根据为2家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验,系统的从传统企业的企业家思维入手,深入浅出,实战案例分享传统企业如何转型升级;从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型;帮助企业家把握转型的关键点、关键步
2016-05-17
[吴宝峰]互联网思维专家讲师
互联网思维的"独孤九剑"【电商战略思维】课程大纲: 1、什么是移动互联网?移动互联网将我们连接在一起,让信息的流动更加实时和智能。合适的时间、合适的地点,将合适的信息以合适的方式传送给合适的人!2、移动互联网的特点?身份:个性、精准的信息联接:双向实时信息交换位置:信息也有位置属性感应:感知周边一切信息未来,移动互联网和互联网的概念将会融合,移动互联网会演进为“新一代泛互联网”
2014-01-02
[吴宝峰]互联网+专家讲师
【课程大纲】第一部分:互联网大势,传统企业何去何从? 模块一:颠覆,无处不在(为什么转型) 1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的 2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大失效现象 5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑 模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型) 1、文明冲突和秩序重建移动互联网技术特征和本质 未来新商业形态2、什么样的行业容易被
2015-12-28
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