和不一样的人在一起，就会有不一样的人生。 科学家研究认为：“人是惟一能接受暗示的动物。”积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好影响，激发人的内在潜能，发挥人的超常水平，使人进取
一 一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了！”父亲说：“你没有用尽全力
如何协调老板与下属的关系 老板与下属之间，只有彼此信任，彼此尊重才能积极有效地推进工作，当下属对老板只有鄙视、怠慢；老板对下属只有怀疑与监督，这样的时候所发生的仅仅是摩擦，内部矛盾逐渐变得激烈，进
打掉我们的依赖人格！ 谁是我们的敌人,谁是我们的朋友?这是首要问题! 支撑这个世界强大的,从来都不是什么完人,谁没有错,关键不是错,而是你是不是正在跑! 所以,我告诉你们,内心强大的秘密在于你必须放
回归商人：从商业文化看中国企业家的出路姜汝祥我觉得中国的公司在未来的定位应该放在一件事情上，我把它叫做“回归商人”。中国的企业家那么努力，最后还是在最基本的商人层面上出了问题，因为中国的文化本身不是商
姜博士《财富》杂志系列文章当“百年老店”与“世界500强”不可兼得――中国企业的核心竞争力误区如果在“百年老店”与“世界500强”之间只能选一个的话，我相信大部分企业家都会选择“500强”。道理也不复
到底是什么决定你是穷人还是富人？富人原理：想占便宜吗？先让别人占便宜！我记得小时候读过这么一个故事。故事讲的是，古印度的一个国王打算重赏国际象棋的发明者——宰相达依尔，他对自己的宰相说：“官不能再封了
基层执行力猴子管理法：责任使人进步--------------上下级之间保证执行的要点★每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险。★所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。★为
有狼性执行，就不可以有人性化管理吗？为什么军队是世界上最强大的组织？我们知道，这个世界上只有两种组织是最强大的，第一种是军队，第二是宗教。这两种组织的执行能力是任何其它组织难以相比的。而军队是首当其冲
如何把执行力写进员工的心里？―――执行力诞生于企业信仰执行力是左右企业成败的重要力量，也是企业区隔平庸与卓越的重要标记。它来自于这个企业的企业文化，完善于这个企业近乎教义般的企业信仰。 “企业文化”是
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