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管理者讲师课程
洪方跃
拨开迷雾-新时代
管理者
角色认知与定位 -帮助新晋
管理者
少走5年弯路
中层管理
心态培训
职业素养
领导力
心灵成长
课程背景: 组织行为学的权威斯蒂芬·P·罗宾斯曾经对管理学作过定义:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的定义揭示了我们一直追寻的管理
季锋
打造标杆
管理者
,服务信息流动
中层管理
执行力
精益生产
质量管理
团队管理
帮助中层从救火到管过程 从为结果背锅到为价值策划 打破部门壁垒 实现目标一致 章节 内容 课程目的 案例/游戏 第一讲、企业在做什么? 一、企业因顾客而存在 掌握
王波
中层
管理者
技能提升培训(版权课)
中层管理
技能提升
一、 中层
管理者
的管理思维 1、什么是管理? 2、什么是领导?领导和管理的区别。 3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。 4、领导者应具备的七大领导特质。 5、
张良全
中层
管理者
领导力和执行力
领导力
执行力
中层管理
管理技巧
MTP
【课程背景】 什么是领导力和执行力?领导力和执行力就是
管理者
个人魅力。就是在面临各种无法克服的困难时,能够带领团队出色完成任务的能力!!随着更多95、00新生代年
张良全
中层
管理者
领导力六项修炼
MTP
领导力
执行力
团队管理
中层管理
【课程背景】 随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量,就要求企业和各类组织的
管理者
,要具有针对性地调整管理的方式、方法,否则,就会出现
管理者
与
訾天领
中层领导力——做一个有影响力的中层
管理者
领导力培训
中层管理
基层管理
中层执行力
管理素养提升
中层领导力——做一个有影响力的中层
管理者
主讲老师:訾天领 【课程背景】 中层强则企业强,中层弱则企业弱。中层是企业的中坚力量,起到承上启下的作用。企业能否保持良
梁星
《卓越中层
管理者
》课程大纲
中层管理
团队建设
领导力
【课程背景】 目前大多数企业组织结构都分成三个管理层次,即:决策层、中间层和操作层。组织的层次划分通常呈现为金字塔式,即决策层的
管理者
少,中间层的
管理者
多一些,操
陈维银
《中层
管理者
管理技能提升》
中层
管理者
管理技能
中层管理
管理者
管理技能提升 课程背景: 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的
管理者
? 为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成
陈维银
赋能履新力:从技术走向管理
新任
管理者
新晋
管理者
从技术走向管理
赋能履新力:从技术走向管理 课程背景: 无论身处哪个行业,
管理者
在上任之初,都会遇到一些相似的问题—— 如何应对比自己资历
讲师网
管理者
角色认知与定位
管理
管理者
的角色认知和定位是在其管理岗位上取得成功的重要因素之一。 1. 人际角色:
管理者
需要建立良好的人际关系,与员工、上级、同事和客户打交道,能够有效地沟通、协调
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