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实战派项目管理专家与教练
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实施项目管理专题与实战能力提升培训一、课程概述本课程分两个部分展开有的放矢的培训,帮助企业提高项目经理的实际管理能力。第一个部分重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的生命周期特点及其管理方法,
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项目经理谈判与沟通能力提升培训(1天)一、课程简介本课程针对信息系统集成项目中项目经理不能很好的与外部客户和组织内部部门有效的沟通导致的项目范围蔓延、进度延误、产品质量下降、资源紧张、成本超支、风险升
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从战略到执行——MSP项目群管理方法最佳实践一、课程概述当今企业面临着竞争和挑战,随着经济快速发展,我国项目管理也步入了新的阶段,项目规模越来越大,投资越来越高,全球化战略视角下项目与组织战略目标之间
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《采购与招投标管理实战能力提升》课程一、课程简介采购是组织项目投资过程中必不可少的一个重要环节,采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的一系列管理过程,采购的过程影响着项
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中国移动《质量管理》课程介绍一、课程概述众所周知,在激励的市场竞争中,以及企业对未来可持续发展的探索过程中,产品或服务的质量无疑是企业赖以生存和可持续发展的生命线,质量管理技术亦是企业管理当中不可替代
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ICT项目管理企业内训方案一、背景及课程简介通常情况下的ICT企业,项目主要来源于合同驱动或内部事件驱动,项目干系人涉及客户代表、公司销售、采购部门代表、研发人员和后台支撑维护人员以及各部门主管等,项
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科研项目管理最佳实践(二天课程)课程背景在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明,在企业中,大约70%的科研项
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房地产开发项目案例实战培训一、课程简介本课程基于美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)的架构,一方面帮助学员了解国际最先进的项目管理理念和知识体系,另一方面通过一个实际案例
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一、课程简介 《项目管理沙盘实战演练》课程是目前项目管理培训教学最前沿的实战沙盘演练课程,该课程的知识体系基于美国项目管理协会的PMBOK知识体系(美国国家项目管理标准-项目管理知识体系指南),该课程
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一、课程概述 本课程基于目前国际流行的PMBOK第五版(美国国家项目管理标准-项目管理知识体系指南)的知识体系,以世界500强企业和国内大型公司的项目管理最佳实践为线索,以大量的项目管理实际案例为载体
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